Nylig overleverte DNV GL fremtidsanalysen «Future of Spaceship Earth – Business Frontiers» til FN og til statsminister Erna Solberg. I denne rapporten har DNV GL modellert et bilde som fremskriver mål for befolkningsvekst, produktivitet, energi og miljø. I tillegg vurderes sannsynligheten for at verden når bærekraftsmålene med dagens takt og retning.

Hydro og Cermaq har sammen med 15 andre globale selskaper også bidratt med innsikt om hvordan næringslivet kan skape fremgang – og konkrete løsninger.

I fremtidsanalysen svarer studien på tre eksistensielle spørsmål:

• Hvordan vil verden se ut i 2030?
• Er dette en tilstand vi ønsker oss?
• Hva kan vi gjøre for å nå vår felles 2030-agenda?

Mange røde trafikklys

I sum er resultatene dessverre relativt nedslående. «Trafikklysene» som vi bruker for å beskrive om vi er i rute, viser mange røde og gule lys. Ingen av regionene, heller ikke den rike delen av verden som Norge er en del av, vil klare å oppnå mer enn halvparten av målene. Heldigvis ser vi fremgang på en rekke områder i løpet av de kommende 13 årene, men ikke nok til å skape den fremtiden vi ønsker oss. Ingen av de 17 bærekraftsmålene vil bli oppnådd i alle de fem verdensregionene – uten ekstraordinære tiltak.

Hovedfunnene i analysen kan oppsummeres som følger:

Verden har fremgang mot de fleste målene

• God helse, God utdanning, Rent vann og gode sanitærforhold, Ren energi for alle, og Innovasjon og infrastruktur har de beste utsiktene.
• Vi går også i riktig retning mot flere andre mål, blant annet Utrydde fattigdom, Utrydde sult og Likestilling mellom kjønnene.

Utviklingen er ikke rettferdig nok

• Minst fremgang har målet om å oppnå mindre ulikhet, med røde trafikklys i alle regioner.
• Både mellom og innen landene fortsetter ulikhetene å øke. Utviklingsland vil fortsatt henge etter.

Energiskiftet går ikke raskt nok

• Skiftet fra fossil til fornybar energi går fremover, men langt fra fort nok.
• Verden vil bruke opp «karbonbudsjettet» allerede i 2037 (i forhold til 2 graders-målet), og vil måtte håndtere de negative effektene av kommende klimaendringer.

Energietterspørselen vil flate ut

• Fra 2030 vil energieffektivitet oppveie effekten av befolkningsøkning.
• Energietterspørselen vil jevne seg ut som et resultat av lavere fødselsrater, utdanning og urbanisering.

Manglende klimatiltak er bremsekloss for å nå andre mål

• Manglende fremgang på klimatiltak er en bremsekloss for å nå de fleste andre globale målene.
• Det vil bli vanskeligere å nå de fleste målene i en verden med økte klimaendringer.

Næringslivet som drivkraft

Vi i DNV GL, Hydro og Cermaq erfarer at næringslivet faktisk kan og vil utgjøre en forskjell. Og siden næringslivet representerer 60 prosent av verdens BNP, har vi en svært viktig rolle å spille. Studien illustrerer tydelig at næringslivet både ønsker og er i stand til å sitte i førersetet. Det er også positivt at mange bedrifter allerede er i gang med å løse utfordringene innen alle de områdene som omfattes av bærekraftsmålene.

Hva betyr dette for Norge?

Med bærekraftsmålene er vi alle blitt utviklingsland, og også Norge og den rike delen av verden har fortsatt store utfordringer. Konkret gir vår analyse røde lys innen blant annet klima, biologisk mangfold, ansvarlig forbruk og økte ulikheter. Derfor har vi en jobb å gjøre her hjemme.

Det ligger i næringslivets natur å være nyskapende, og bærekraftsmålene gir en rekke muligheter for bedrifter som ønsker å være med på å sette en ny agenda. For norsk næringsliv er bærekraftsmålene også en mulighet til å åpne nye markeder og utgjøre en forskjell.

Vi bør dessuten kunne nyttiggjøre våre styrker innen teknologiutvikling, digitalisering og ikke minst vår evne til å samarbeide. Faktisk finnes allerede mye av teknologien, menneskene og prosessene som skal til for å forandre verden. Utfordringen ligger derfor ikke nødvendigvis i nyvinninger, men i å dra nytte av og videreutvikle de løsningene vi allerede har – og ikke minst å oppskalere dem slik at beste praksis blir allemannseie.

Norge er blant de landene i verden hvor vi har størst tillit til hverandre. Vi stoler på naboer og kolleger, vi stoler på samfunnets institusjoner, og vi stoler på myndighetene. I tillegg til kompetanse og desentraliserte beslutninger er tillitsfullt samarbeid mellom de ulike partene en helt avgjørende ingrediens for å øke innovasjons- og omstillingskraften. Tanken om at vi bør samarbeide har alltid vært en hjørnestein i utviklingen av norske selskaper, både her hjemme og ute.

Tirsdag 25. oktober samlet DNV GL næringslivsledere fra ulike sektorer, akademia og politikere i Den Norske Opera for å konkretisere hvordan de globale bærekraftsmålene kan brukes som grunnlag og inspirasjon for forretningsutviklingen i næringslivet.

Vi er overbevist om at innen både kraftintensiv industri, fornybar energi og havrommet, inkludert olje og gass teknologi, karbonfangst og lagring, akvakultur og hele den maritime sektoren, finnes muligheter som gjør at det ikke er et spørsmål om enten forretningsutvikling eller bærekraft, men om både/og.

Oslo, 26. oktober 2016,

Remi Eriksen, konsernsjef DNV GL Svein Richard Brandtzæg, konsernsjef Hydro Geir Molvik, konsernsjef Cermaq