Hydro kan als bedrijf alleen slagen als de gemeenschappen om ons heen ook slagen. Het wordt algemeen erkend dat kwetsbare gemeenschappen het meest getroffen zullen worden door de klimaatverandering en door de transitie naar een CO2-arme economie, tenzij deze gevolgen als onderdeel van het proces worden beheerd. De Overeenkomst van Parijs uit 2015 omvat een duidelijke erkenning dat de groene transitie ook rechtvaardig moet zijn, een erkenning die verder is vastgelegd en geoperationaliseerd door de VN-Agenda 2030 “Laat niemand achter”. Als mondiaal aluminium- en energiebedrijf dat in meer dan 40 landen actief is, heeft Hydro het potentieel om een groot aantal mensen te beïnvloeden.

Hydro's Just Transition Framework is opgezet om ervoor te zorgen dat de activiteiten van Hydro bijdragen aan een transitie die zowel groen als rechtvaardig is. Door volgens dit raamwerk te handelen, willen we bijdragen aan een positieve ontwikkeling in de samenlevingen waarin we actief zijn, in onze eigen beroepsbevolking en in onze waardeketen.

Hydro’s Just Transition Framework

Hydro heeft een raamwerk ontwikkeld ter ondersteuning van een rechtvaardige transitie, gericht op drie belangrijke resultaten:

• Het respecteren van de mensenrechten en het bieden van toegang tot gelijke kansen
• Bijdragen aan veerkrachtige lokale gemeenschappen
• Mensen ondersteunen om de noodzakelijke vaardigheden en banen te verwerven voor de toekomstige CO2-arme economie

Op basis hiervan hebben we prioriteit gegeven aan drie gebieden waarvan we denken dat we een groot vermogen hebben om impact te creëren: Laat niemand achter ; Versterk lokale gemeenschappen ; Vaardigheden voor de toekomst .

Laat niemand achter

Het respecteren, ondersteunen en bevorderen van de mensenrechten is de basis van ons werk voor een rechtvaardige transitie. Hoewel de ambitie van Hydro om levens en bestaansmiddelen te verbeteren, waar we ook actief zijn, verder gaat dan het respecteren van de mensenrechten, kan de positieve impact die we proberen te bereiken alleen worden gecreëerd als de rechten van mensen die door onze activiteiten en in onze waardeketen worden getroffen, worden gerespecteerd. Hydro voert due diligence uit op het gebied van de mensenrechten, een internationaal erkende methodologie voor bedrijven om de daadwerkelijke en potentiële impact op de mensenrechten die verband houdt met hun activiteiten, ook in hun waardeketen, te identificeren en aan te pakken. De dialoog met belanghebbenden is een belangrijk onderdeel van onze due diligence-processen op het gebied van de mensenrechten. Lees hier meer over mensenrechten bij Hydro.

Ook ons werk op het gebied van Diversity, Inclusion and Belonging is een belangrijk onderdeel van dit aandachtsgebied. Lees hier meer hierover .

Versterk lokale gemeenschappen

Een sleutelelement in Hydro's benadering van waardecreatie voor lokale gemeenschappen en een rechtvaardige transitie is het versterken van de samenlevingen en gemeenschappen waarin we actief zijn. De manier waarop we dit doen verschilt van land tot land en tussen gemeenschappen.

Onze belangrijkste bijdrage komt voort uit onze activiteiten via de productie en aankoop van goederen en diensten, directe en indirecte werkgelegenheidscreatie en belastingbetalingen. We houden ons ook bezig met capaciteitsopbouw door middel van gerichte programma's, om de competentie van groepen en individuen te ontwikkelen. Bij het ontwikkelen van ons Just Transition Framework hebben we gekeken naar de gemeenschappen waar we het meest aanwezig zijn, evenals naar gemeenschappen die op unieke wijze zijn blootgesteld aan uitdagingen op het gebied van een rechtvaardige transitie, om prioriteit te geven aan ons werk. Sommige van deze risicogemeenschappen worden geconfronteerd met uitdagingen die verband houden met armoede en ongelijkheid, de fysieke klimaatverandering en uitdagingen die verband houden met de inspanningen om de economie koolstofvrij te maken, waardoor de aard van banen en de vereiste vaardigheden in gemeenschappen verandert.

Hoewel onze aanpak om veerkracht te ondersteunen varieert afhankelijk van de lokale context, is een gemeenschappelijke factor onze partnerschapsaanpak, waarbij we samenwerken met lokale partners met een sterke kennis van de lokale context, evenals een sterke betrokkenheid bij vertegenwoordigers van de lokale gemeenschap.

Vaardigheden voor de toekomst

Een risico dat gepaard gaat met de inspanningen om de economie koolstofvrij te maken is dat de sociale ongelijkheid toeneemt naarmate nieuwe technologieën de behoefte aan een ander soort vaardigheden introduceren of andere veranderingen op de arbeidsmarkt met zich meebrengen. Om dit aan te pakken, legt Hydro's Just Transition Framework de nadruk op het garanderen dat mensen over de noodzakelijke vaardigheden en banen beschikken voor de toekomstige CO2-arme economie. Hydro's ambitie is om tegen 2030 500.000 mensen uit te rusten met essentiële vaardigheden voor de toekomstige economie. De inzichten uit het meten van de bereikte mensen en de impact van zijn initiatieven maken Hydro beter toegerust om toekomstige initiatieven met een positieve impact te selecteren en uit te voeren.. In 2023 bereikte Hydro meer dan 40.000 mensen, wat het totale aantal sinds 2018 op 197.000 brengt. Hydro ligt op koers om eind 2030 de 500.000 te bereiken.