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Chaîne d'approvisionnement responsable

Nos plus de 30 000 fournisseurs contribuent grandement au succès de notre entreprise. Nous nous engageons, influençons et collaborons avec nos fournisseurs pour une amélioration continue.

Homme contrôlant des robots avec une tablette
Le Code de conduite de Hydro s’applique à nos fournisseurs, ce qui renforce la transparence et la performance

Nous nous engageons à promouvoir les principes de la Déclaration universelle des droits de l'homme, du Pacte mondial des Nations Unies et de l'IFC, entre autres, auprès de nos fournisseurs. Notre approche en matière d’approvisionnement responsable est basée sur le Guide OCDE sur le devoir de diligence pour une conduite responsable des entreprises et peut être résumée en trois étapes principales :

Cartographie des risques

Avant de travailler avec Hydro, tous les fournisseurs sont soumis à un processus de qualification. Ce processus comprend une cartographie des risques liés aux pratiques commerciales, aux droits de l'homme, aux conditions de travail et à l'environnement. Si nous identifions des préoccupations liées à ces enjeux, nous procédons à un examen approfondi des fournisseurs potentiels afin de déterminer s’ils répondent à nos exigences, avant la signature de tout accord. Nous évaluons notre chaîne d’approvisionnement et surveillons les risques de manière continue.

Des attentes claires

Les fournisseurs ayant une relation contractuelle directe avec Hydro doivent adhérer aux principes énoncés dans le Code de conduite des fournisseurs d'Hydro. Ce code est fondé sur des normes internationales reconnues, telles que les huit conventions fondamentales de la Déclaration de l’OIT (Organisation internationale du travail). Dans nos contrats types, ces principes sont intégrés sous forme de clauses contractuelles. Le non-respect de ces principes peut entraîner la résiliation du contrat.diagram

Accompagnement et développement

Nous construisons nos relations avec nos fournisseurs sur la confiance mutuelle et le développement. Nous discutons et promouvons activement les pratiques commerciales éthiques, les conditions de travail sûres, les droits de l'homme et les enjeux environnementaux. Grâce à des outils tels que des revues et des audits réguliers, nous contribuons à leur développement continu. Nous sommes membres actifs de l'ASI et promouvons son programme de certification auprès de nos fournisseurs pour un développement durable de leurs activités. Nous collaborons également avec d'autres parties prenantes externes, telles que des syndicats et des associations industrielles, pour développer et mettre en œuvre des programmes de développement des fournisseurs.

Minéraux de conflit

Dans le cadre de l'engagement responsable d'Hydro, y compris notre politique en matière de droits de l'homme (anglais), visant à respecter les droits humains dans nos propres opérations et dans notre chaîne d'approvisionnement, Hydro cherche à s'approvisionner en matières premières contenant de l’étain, du tantale, du tungstène ou de l’or (connus sous le nom de 3TG) provenant de sources sans conflit. En général, l’approvisionnement d’Hydro en 3TG est limité, à quelques exceptions près pour de petits volumes.

Hydro attend de ses fournisseurs qu'ils mettent en place des politiques appropriées et des mesures de diligence raisonnable permettant de déterminer si les produits et matières premières contenant des minéraux de conflit proviennent de sources sans conflit, y compris celles de la République démocratique du Congo (RDC) et des pays voisins.

À l’appui de cet engagement, Hydro :

  • Exerce une diligence raisonnable envers ses fournisseurs concernés, conformément au Guide de l’OCDE pour des chaînes d’approvisionnement responsables en minerais provenant de zones de conflit ou à haut risque, et attend de ces fournisseurs qu’ils fassent de même avec leur propre chaîne d’approvisionnement ;
  • S’engage et collabore avec ses fournisseurs pour promouvoir l’utilisation d’une chaîne d’approvisionnement sans conflit pour les produits d’Hydro ;
  • En cas de fourniture directe de minerais de conflit non issus d’une chaîne d’approvisionnement validée ou ayant financé un conflit, prend des mesures, telles que recommander des sources alternatives ou, à défaut, réévaluer la relation fournisseur ;
  • Réexamine périodiquement sa position sur les minéraux de conflit afin d’en garantir la pertinence continue, en plus des obligations fondamentales de ses fournisseurs de se conformer aux normes d’Hydro.

Le Code de conduite des fournisseurs d'Hydro (anglais) définit les exigences minimales pour tous nos fournisseurs.